Horas de contenido en video
A su disposición tendrá horas de grabación realizados por especialistas en el contenido del curso
Cada estudiante dispone de acceso a su Aula Virtual del curso.
Número de Módulos: 8
Duración: 40 horas
Modalidad: eLearning asincrónico
Acceso: Aula Virtual 24/7
Contenido: Libro Digital full screen adaptable a todos los dispositivos
Comprender los Fundamentos de la Administración Estratégica
Definir los conceptos clave y la importancia de la administración estratégica en el contexto organizacional.
Examinar la evolución del pensamiento estratégico y las teorías relevantes en la disciplina.
Análisis del Entorno Externo e Interno
Realizar un análisis exhaustivo del entorno externo utilizando herramientas como el análisis PESTEL y el análisis de las cinco fuerzas de Porter.
Evaluar las capacidades internas de la organización mediante el uso de herramientas como el análisis FODA (SWOT).
Formulación de Estrategias
Desarrollar habilidades para formular estrategias a nivel corporativo, de negocio y funcional.
Aplicar modelos y marcos teóricos (como el modelo de las 3 Cs de Kenichi Ohmae y el modelo de ventaja competitiva de Michael Porter) para diseñar estrategias efectivas.
Implementación de Estrategias
Identificar los pasos críticos para implementar estrategias en las organizaciones, incluyendo la asignación de recursos y la gestión del cambio.
Evaluar la importancia de la cultura organizacional y la estructura en la implementación exitosa de estrategias.
Evaluación y Control de Estrategias
Establecer métodos para medir el rendimiento estratégico mediante indicadores clave de desempeño (KPIs).
Aplicar técnicas de retroalimentación y ajuste para asegurar que la estrategia se mantenga alineada con los cambios en el entorno y la ejecución organizacional.
Gestión del Riesgo Estratégico
Analizar los riesgos potenciales en la formulación de estrategias y desarrollar planes de contingencia.
Establecer un marco para la gestión de riesgos que promueva la agilidad y la adaptabilidad de la organización.
Innovación y Estrategia
Explorar la relación entre la innovación y la formulación de estrategias sostenibles y competitivas.
Fomentar una mentalidad innovadora en la toma de decisiones estratégicas.
Responsabilidad Social y Ética en la Estrategia
Evaluar la importancia de la responsabilidad social corporativa (RSC) y la ética en la administración estratégica.
Proponer estrategias que integren consideraciones éticas y de sostenibilidad en la formulación y ejecución de la estrategia organizacional.
El curso tiene una duración de 45 horas, para el aprendizaje de ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Contenido en Libro Digital: Cada objetivo se desarrollará a través del libro digital, seguidos de ejercicios prácticos.
Evaluaciones: Se incluirán cuestionarios al final de cada módulo para evaluar el progreso del aprendizaje.
Foro de Discusión: Los participantes podrán interactuar en un foro para plantear dudas y compartir experiencias.
Empoderar a cada persona a través de la capacitación, fomenta la inclusión social y mejora la calidad de vida del capacitado, reduciendo la desigualdad y promoviendo el desarrollo sostenible y equitativo de la comunidad.
Convencido que el único camino para el desarrollo de un pueblo, es el estudio y la capacitación. Albarracín Capacita ha instaurado diversas opciones de BECAS, para que el dinero no sea un obstáculo para quién desee y requiera solidificar su base de conocimiento.
Todos los cursos y diplomados, entregan el correspondiente CERTIFICADO DE APROBACIÓN, emitido por el Instituto de Capacitación Active Learning Chile, documento válido para fortalecer el currículo del capacitado.